I-Considerações Iniciais
 

O Instituto Preservale resolveu implantar uma nova gestão moderna e eficaz,para o período de 2019/2022, calcada num conselho consultivo e em gerências operacionais, com três pilares temáticos: Preservação – Turismo – Empreendedorismo. Para atingir seus objetivos, foi criado um plano de trabalho, que tem como objetivo pensar o Vale do café como produto-turístico /cultural, levando em consideração o valor histórico do mesmo e sua importância para a o Rio de Janeiro e o Brasil.

Cada uma das gerências existentes na estrutura organizacional do Instituto, será responsável por um plano de trabalho, com metas e relatórios trimestrais, para acompanhamento da diretoria. O Conselho Consultivo passa a desempenhar um papel importante:o de pensar, sugerir e colaborar com o fortalecimento do Vale do café e atuar como voz ativa na divulgação da região.

Entendemos que os fazendeiros, hoteleiros, agentes de viagens da região, através de esforços pessoais e investimentos particulares tem conseguido manter acesa a chama da herança preservada aqui existente, apesar dos parcos investimentos feitos pelo Estado,União e Municípios nos últimos 6 anos.

O plano de trabalho 2019/2022 vislumbra uma serie de atividades em conjunto com outras entidades da região, que já existem e podem somar para o fortalecimento do produto. Não podemos trabalhar sozinhos: dependemos de nossos atores e sobretudo de sua vontade constante de melhorar a qualidade do produto, assim como das ações de sucesso hoje existentes.

II-O plano de trabalho 2019/2022
 

Vamos fazer do Vale do café um produto melhor estruturado, de qualidade e tendo uma cooperação maior entre seus diversos atores.

O plano será dividido por área temática: Preservação – Turismo – Empreendedoriamo

Vamos iniciar pelo Turismo:

Ao fazermos uma breve análise da região, identificamos muitos fatores positivos em empreendimentos que investiram na criatividade e empreendedorismo, com novas formas de viabilizar seus espaços, com exposições, museus, atividades de resgate cultural, vivencias históricas ou ainda novos segmentos, como casamentos.

Nosso plano de turismo prevê:

• Reformulação do atual Portal do Preservale,tornando- o mais clean,com maior interação dos consumidores e informações pontuais de nossos associados;
• Criação de uma força tarefa para identificar problemas da região e projetos parados e levar aos setores competentes do Poder Público e da Iniciativa privada;
• Buscar formas convencionais e não convencionais de promoção do Vale, usando as redes sociais, o marketing digital e a integração com o Ministério do Turismo e a Secretaria de Estado de Turismo do RJ;
• Criar material promocional em português, inglês, francês, espanhol, alemão, chinês e russo;
• Realizar pesquisas com instituições de Ensino e com o Ipetur-RJ;
• Realizar programas de capacitação através de workshops, seminários, mini cursos para todos os atores envolvidos.

Nosso plano de Preservação prevê:

• Levantamento e sistematização do patrimônio histórico cultural da região e suas manifestações;
• Criação de um programa em conjunto com as Prefeituras para uma consciência turística cultural na população anfitriã;
• Incentivo ao desenvolvimento de programas culturais dentro dos diversos equipamentos;
• Trabalhar a gastronomia como forma de fortalecimento da preservação local;
• Entender o potencial ecológico da região e buscar formas de valorização e preservação do mesmo;
• Criar roteiros ecoturísticos como forma de preservação e avaliação da capacidade de carga.

Nosso plano de Empreendedorismo prevê:

• Motivar os atores locais a desenvolverem atividades novas em seus empreendimentos, baseadas na cultura local;
• Apoiar projetos que queiram mostrar o Vale como um produto de tecnologia na prestação de serviço e na gestão operacional interna.

Para cada um dos planos acima, serão desenvolvidas atividades operacionais pelas gerências. O Conselho consultivo também estará envolvido na análise e sugestões para os planos e ações operacionais.